We Do The Same Thing
前天参加了w3ctech第六期的WEB标准化交流会,本期交流会的主题是:前端开发在研发流程中与其他岗位协作效率的提升。会上所有与会者对此话题都发表了自己的看法,也借这个机会了解了很多其他兄弟团队协作项目开发的经验。同时会上其他非前端职位的同学也发表了很多很有参考意义的看法。
随着交流会发表意见的同学越来越多,可以发现最终关键词一致性的落在了“沟通”上。崔凯通过“请吃饭”这一最明了的例子说明了良好的沟通方式可以有效解决跨团队协作中遇到的“困难”。月影在接下来两杯水的例子中用带有哲学又易懂的方式解释了如何从本质上解决跨部门协作难题,那就是我们放开各自心中的“成见”,通过换位思考再大家站到同一个视线上来看问题。如果大家还记得彪叔《一专多长》的PPT的话,应该对引言中法拉利车队的故事印象深刻吧?
到场的同学都觉得前端需要和很多部门打交道,认为前端是“最累”的部门。这一点可能是因为到会者中大部分职业是前端开发的缘故。其实,每个部门都是“最累”的,我们需要与UE打交道,同样UE需要与PM与我们等部门打交道,我们需要和RD、QA、OP打交道,同样RD需要与PM与我们与QA与OP等部门打交道。每个部门都有需要协同合作的人和部门。当我们抱怨UE生气我们页面切出来与UE图相差的时候其实我们可以换位想想当RD将我们的HTML嵌套得“乱七八糟”的时候我们是多么生气的。
我相信在任何一家公司,所有部门的人都是在干同一件事情,那就是将这个项目这个产品做好,大家将自己各自杯子里的水倒干,拥有同样一份事业心将杯子叠到同样一个方向同一个目标。我们可以思考月影在会上提出的问题:你将你做的事情怎样看待?工作、职业还是事业?如果你不思考这个问题,那么工作中“被”遇到的问题将越来越多。相反,你就会知道你要做到什么程度会有成就感?什么时候要换家公司为互联网做贡献了。
这次交流会回来一直很有感想,因为自己所在的部门最近也遇到了一点事情。但是面对外界的质疑和猜想我们依旧保留那份创业心凝聚在一起,很高兴能和这样一群拥有事业心的同事并肩奋斗。
最后,以个人情感并代整个交流会组委会感谢腾讯北京公司提供的场地、茶水和礼品,感谢易联主机CEO tesion提供的奖品,感谢winter和kejun分享的PPT,感谢所有到会的同学和所有关注w3ctech的同学。(p.s:特别赞扬在整个交流会中站着做记录的我们的场记吕婷MM,大家给点掌声!)